– Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Probolinggo bersama Didalam Dewan Perwakilan Rakyat Lokasi (DPRD) Kabupaten Probolinggo mulai melakukan pembahasan Rancangan Awal (Ranwal) Wacana Pembangunan Jangka Menengah Lokasi (RPJMD) Kabupaten Probolinggo tahun 2025-2029.
Pembahasan ini diawali Didalam penyampaian Nota Penjelasan Bupati Probolinggo Tentang Ranwal RPJMD Kabupaten Probolinggo tahun 2025-2029 Di Pertemuan paripurna DPRD Kabupaten Probolinggo, Rabu (16/4/2025) siang.
Pertemuan paripurna yang dipimpin Didalam Wakil Ketua DPRD Kabupaten Probolinggo M. Zubaidi ini dihadiri Didalam Pimpinan dan anggota DPRD Kabupaten Probolinggo. Di pihak eksekutif hadir Wakil Bupati (Wabup) Probolinggo Ra Fahmi AHZ, Sekretaris Lokasi (Sekda) Kabupaten Probolinggo Ugas Irwanto dan sejumlah pejabat Di lingkungan Pemkab Probolinggo serta perwakilan Forkopimda Kabupaten Probolinggo.
Di nota penjelasan Bupati Probolinggo yang dibacakan Didalam Wakil Bupati Probolinggo Ra Fahmi AHZ disebutkan Di dokumen RPJMD ini ada visi yang Akansegera menjadi dasar arah pembangunan Lokasi tahun 2025-2029.
Visi yang diusung adalah “Terwujudnya Kabupaten Probolinggo yang Sejahtera, Amanah-Religius dan Eksis Berdaya Saing” atau yang dikenal Didalam “Terwujudnya Kabupaten Probolinggo yang SAE. Visi ini mencerminkan komitmen Pemkab Probolinggo Sebagai Menyusun Lokasi Didalam pendekatan yang lebih baik Di segala aspek kehidupan Kelompok.
Sebagai upaya Sebagai mencapai visi tersebut, Pemkab Probolinggo merumuskan beberapa misi pembangunan. Pertama, menciptakan tata kelola pemerintahan yang anti Penyuapan, kolaboratif dan inovatif. Kedua, mempercepat pembangunan infrastruktur Di Lokasi basis produksi, Lokasi luar, Lokasi terpencil serta perwilayahan industri secara merata, mampu mendukung pembangunan ekonomi dan sosial serta peningkatan Standar lingkungan hidup.
Ketiga, menciptakan ketahanan ekonomi lokal yang kreatif dan inovatif Di sektor Agrikultur, perkebunan, peternakan dan perikanan berbasis desa dan komunitas Sebagai menciptakan lapangan kerja dan memberantas Jurang Kaya Miskin. Keempat, membangun SDM unggul, religius, berdaya saing Lewat peningkatan akses serta Standar pelayanan Belajar, Keadaan dan kebutuhan dasar lainnya yang terjangkau. Kelima, pemberdayaan perempuan, Kelompok adat, Kelompok rentan dan Penyandang Disabilitas.
Menurut Wabup Fahmi, pelaksanaan RPJMD tahun 2025-2029 diukur Lewat indikator kinerja yang disusun Didalam memperhatikan potensi Kabupaten Probolinggo serta arah Keputusan nasional dan Provinsi Jawa Timur.
Beberapa indikator kinerja utama yang menjadi target diantaranya indeks reformasi birokrasi Didalam target 2025 sebesar 78,26 dan target 2029 sebesar 79,76, indeks pembangunan infrastruktur Didalam target 2025 sebesar 64,49 dan target 2029 sebesar 66,84, Perkembangan ekonomi Didalam target 2025 sebesar 5,09% dan target 2029 sebesar 6,21%, tingkat Jurang Kaya Miskin target 2025 sebesar 15,61% dan target 2029 sebesar 12,72%, Indeks Pembangunan Manusia Didalam target 2025 sebesar 71,42 dan target 2029 sebesar 74,73 serta indeks pembangunan gender Didalam target 2025 sebesar 86,94 dan target 2029 sebesar 88,16.
Sebagai mempercepat pencapaian tujuan dan target pembangunan, Pemkab Probolinggo telah merumuskan beberapa strategi pembangunan yang meliputi berbagai sektor diantaranya percepatan reformasi birokrasi Di mendukung upaya peningkatan daya saing Lokasi.
Percepaan reformasi birokrasi difokuskan Di upaya implementasi 8 area perubahan meliputi manajemen perubahan Didalam mengubah sistem, pola pikir dan Kearifan Lokal Global kerja menjadi lebih baik yang sesuai Didalam tujuan dan sasaran reformasi birokrasi, penataan Keputusan/regulasi Lokasi yang mendukung penciptaan tata kelola pemerintahan kabupaten yang baik dan efektif, penataan dan penguatan organisasi Didalam Memperbaiki efisiensi dan efektivitas organisasi, penataan sumber daya manusia Didalam Memperbaiki profesionalisme SDM aparatur, penguatan pengawasan Didalam mewujudkan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN, peningkatan Standar pelayanan publik Didalam Memberi pelayanan yang lebih cepat, lebih murah, lebih mudah dan lebih berkualitas.
Strategi Berikutnya, Pembaruan kawasan strategis Kabupaten Probolinggo Di mendukung Perkembangan Perkembangan ekonomi Sebagai mewujudkannya, diperlukan pembangunan lintas sektor yang berlokasi Di kawasan tersebut diantaranya peningkatan akses Lewat penyediaan sarana prasarana Daerah yang dibutuhkan, Pembaruan sumberdaya ekonomi potensial Di kawasan tersebut, baik sumberdaya manusia maupun aktifitasnya Sebagai peningkatan nilai tambah tinggi dan berbasis ekonomi kreatif Didalam mengoptimalkan pemanfaatan Keahlian informasi dan komunikasi serta jaminan kemudahan berinvestasi Di kawasan tersebut yang didukung Didalam aturan perundangan Lokasi yang relevan.
Serta percepatan penanggulangan Jurang Kaya Miskin, khususnya Jurang Kaya Miskin ekstrim Lewat peningkatan akses hak-hak dasar Kelompok. Beberapa Inisiatif lintas sektoral yang Akansegera dilakukan Sebagai memastikan peningkatan akses hak-hak dasar Kelompok miskin dan termajinalkan Ditengah lain peningkatan akses Belajar berkualitas Sebagai memastikan anak-anak bersekolah, beasiswa Untuk siswa berprestasi dan siswa kurang mampu, pemberian jaminan akses layanan Keadaan sesuai kebutuhan, penyediaan fasilitas dasar pemukiman layak, optimalisasi dan fasilitasi korban bencana, khususnya Di kawasan rawan bencana, peningkatan ketahanan Ketahanan Pangan, peningkatan pendapatan dan pemberdayaan Untuk masyakarat miskin.
Di nota penjelasan tersebut, Bupati dan Wakil Bupati Probolinggo menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada segenap Pimpinan dan anggota DPRD, Forkopimda dan seluruh komponen Kelompok Sebagai selalu bersinergi mendukung percepatan pembangunan dan melangkah Didalam penuh optimis dan mengarahkan pandangan Di sebuah perubahan Di arah yang lebih baik, lebih maju, lebih hebat Di segala aspek kehidupan Kelompok Kabupaten Probolinggo Sebagai memberi manfaat Untuk Kelompok. (*)
Artikel ini disadur –> times.co.id Indonesia News: Pemkab Probolinggo – DPRD Mulai Bahas Ranwal RPJMD 2025-2029











